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职场上的那些事

2018-11-20 20:46:00
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家庭、学校、职场,大概是人一生中重要的三个生活场景。这三个场景的价值标准并非完全吻合。比如,在校期间最主要的标准,是靠个人努力获取尽可能高的分数;而在职场上,看重的是协作能力,融入团队提升整体的力量。职场新人如何少走弯路、管理人员如何培训新人,前提都是尽快了解和适应职场标准。

《跟任何人都合得来》:

可复制的职场沟通力提升指南

图书简介:

职场上到底什么能力最重要?为什么你天天加班、努力工作,却依旧得不到老板的认可?为什么差不多的学识背景、一样的起点,你还在原地踏步,别人却混得风生水起?……很多事看似不公平,实际却是明码标价,抱怨加薪升职慢、每天工作不顺心,其实是因为你的职场沟通出了问题!意识到问题才能解决问题,专家称九成的职场人都需要重新审视自己的职场沟通模式。想要在职场上弯道超车,提升职场沟通力势在必行。

该书是斯坦福商学院的职场沟通课,可复制的职场沟通力提升指南。本书能帮助职场中人重新审视一直以来习以为常的职场沟通方式,分析职场环境,理清职场问题,从对内、对外两个方向找到问题的解决途径,提升职场中人的职场综合实力。

推荐理由:

《跟任何人都合得来》一书的主题,是教人如何应对职场中的坏人。作者给出的策略是:尽量避免跟坏人打交道;发现坏人后停止自我欺骗,及时止损,拒绝订单,或者离职;注意技巧,适当回击。总之,这本书来帮你把麻烦解决掉,本书提出一些有用的策略和技巧,还会教你把麻烦的人踢出场子。帮助你决定哪种生存技巧和行动最适合面对的特定情形,帮你找出伤害更少的方法,并最终赢得最后的胜利。本书从诊断问题,避开混乱到教你打造职场安全区。除了教你防守战术,同时还教你反击和解决方案。

为此,本书提出了“职商”的概念。但需要说明的是,“职商”不是厚黑学,职场软实力永远代替不了专业素养,但是如果没有,职场中人将会承受不必要的巨大损失。

作者罗伯特·萨顿是密歇根大学组织心理学博士,斯坦福大学的教授,创新管理大师,为世界500强企业提供咨询服务。他的多部著作入选《哈佛商业评论》年度十佳商业书籍。

《大师的管理课》:

在故事中学管理

图书简介:

为什么有些人能克服挫折,在事业中成长,而有的人却未能充分发挥他们的潜力?身为领导者,在经营管理过程中总会面临各种各样的困境。本书主要汇集了一些畅销书作者、思想领袖和管理专家等人的领导思想和智慧,揭示了他们在自我修炼、管理组织和影响他人的一些经验以及他们在关键时刻如何突破困境,成功实现事业转折的秘诀。

该书一共有八个主题,涵盖从困难或痛苦的情景中学习,到理解如何感知他人。所有的故事都呈现了作者的经历,以及他们从各自经历中所学到的,如何将这种学习融入生活中。每一个故事都是一次近距离体验他们的经历,以及从中汲取智慧的机会。

这是一本针对个人、经理、领导者、教练和顾问的书,旨在发展自己的领导力和他人的优势。管理思想领导者在这里讲述的故事,包含了深刻的经验教训。许多经验教训是在课堂和工作之外学习到的,因为领导力的学习无处不在。正如故事所展示的,真正有效率的人从生活中学习,并将他们的经验教训用于不断成长。你会从他们的故事中发现非常个人化的学习和成长。

推荐理由:

在管理和组织发展领域有一个高级思想领导者群体,他们创建了一个叫做“学习网络”的组织。该组织致力于召集一些管理学思想家定期交流工作和对未来的思考,在这个组织会议上,他们相互交流和学习,并从管理学领域中许多伟大的思想领袖那里学习,听他们讲故事,学习他们的学习方法。他们邀请了管理和组织发展领域中100位最杰出的人物,请他们讲述自己的个人学习经历,以及那些影响了他们人生或塑造了他们生活的转折点。然后,他们从中挑选了35个代表人物的故事,汇集成了这本《大师的管理课》。

在个人和职业终身的发展中,故事是一种向他人学习的愉快方式。它在有经验的人和发现自己有类似情况的学习者之间建立了一种联系。当故事以非常私人的方式告知时,这种联系尤其显著。本书中的许多故事将在个人层面上,使特定的个人产生共鸣,有些故事可以作为普遍的经验教训。在这本书中,通过学习,管理者可以找到自我的声音,发现自己的答案,并且能够为自己的管理工作带来启发和思考。

《管理就是搞定人》:

管理的原点在于“人性”

图书简介:

《管理就是搞定人》直指管理的核心,那就是如何管理好人,按照通俗俏皮的话来讲,管理就是如何搞定人。那么问题来了,如何搞定人?本书从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度深度剖析了企业管理的常见问题,并给出了具体的解决方案。

在本书里,作者深入分析了为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”,为什么管理者“事必躬亲”,而团队效率依然很低,为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降,为什么开了很多“重要的会议”,管理问题仍然层出不穷等一系列问题,并一一给予解答。

推荐理由:

作者认为,管理的原点在于“人性”。 本书包含38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书作者是知名本土管理专家南勇,在书中,他试图精准把握“人性”误区,彻底解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题。

编辑:芷   蘅

编审:肖   燕

签发:况顺强