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职场厚黑学:驾驭高傲的下属,就像诸葛亮收拾关羽一样

2018-12-11 14:57:25

诸葛亮初出茅庐那会,也就20多岁,直接发到了发号施令的首号管理高管,关羽是老大的异姓兄弟,又以高傲著称,就算诸葛亮能施展火烧博望坡这样的妙计,也无法让关羽真正服气。要知道面对一些有能力的人,你就是展现了自己的能力,他还是不服。这样的下属,诸葛亮是如何驾驭的呢?

整治方法就是找到他的傲气所在,逼他犯错误,然后就可以收拾他了。关羽高傲,又以重义气著称,小混混拜把子都是拜关公的,就是希望自己兄弟之间能像关公一样重义。所以在赤壁之战中,各大将军都分配了任务,最后唯独留关羽,派他去守华容道!这样的话,关羽就很难做人了。

关羽和曹操私交甚好,曹操对关羽颇为仁厚,送赤兔马送绿袍封汉寿亭侯,就算最后关羽过五关斩六将从曹营逃到汉营也从未动过杀心,最后宁愿放走英雄。如果关羽最后杀了曹操,将背上不义的骂名,如果不杀,那就是不忠,违反军令是要砍头的。诸葛亮做的就是要让关羽纠结,然后犯错误。

重义的关羽最后还是放走了曹操,那就被诸葛亮抓到了小辫子,拉回来捆上,作势要砍头,当然这个时候周围的人要配合表演一下,什么假意劝说共同担保什么的,还能真把主公的兄弟砍了咋的。直到刘备亲自出来求情,再三担保才算完。这件事上,等于关羽同志犯了严重的政治错误,而诸葛亮放了他一马,刘备也替他求情,在此以后再也没有装逼的资本了,老老实实执行诸葛亮的战术命令才是正解。

整治得服服帖帖

这招在职场上也常用,例如有些企业对刚入职的员工都要在基层培训,就是逼这些高傲的研究生低头,让他们做自己最不擅长的事情,如果听话,一切好说。如果不听话,那就可以用什么“安全”、“责任”、“眼高手低”等大帽子通通扣上然后批判一番,你还没辙,因为安全永远是第一要义。到最后学历高又能怎样,还是变成了听话的管理人才。这就是一种管理方法呀。