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职场见不得光的升职真相:厚黑学的套路,扎心了

2019-01-18 21:24:14
TAG:厚黑学

职场升职是件大喜事,工资待遇上一个台阶,平台上一个台阶,权限增加了,视野开阔了,不想升职的员工不是好员工。但升职不是你业绩能力达标就可以了,需要领导进行全方位的评估,领导重用新人,本身也承担着风险。

本文章讨论的领导代表着公司的中高层,不是老板,不同人提拔的衡量标准是不一样的,对很多大公司的员工来说,接触老板的机会很少。

1.不得不说的站队问题,任人唯贤的只是愿景

企业禁止拉帮结派,不利于企业发展和管理,但领导提拔人,关系太差的一般没有机会。领导想要获得更高的发展,盖房子还讲究基础打牢,提拔员工怎么会忽略这一点呢?

不同的领导有不同的做事风格,不同的领导有不同的侧重点,公司的资源总是不够用的,领导也需要业绩支持,基础不牢,业绩就不稳定,不稳定的领导不会太长久。我们提倡任人唯贤,但任人唯贤不代表企业能够发展更快,一流的员工干三流的事情,能成。三流的员工干一流的事情,不一定能成。

2.组建自己的班底,自己人用着顺手,不怕背后挨刀

企业的改革和事情的审批推动,自己的班底,事情推进的顺利,也不会将精力花在扯皮上,假如没有自己的班底,事情做起来不顺手,处处是阻力。

做事情讲究利益和感情,只有利益没有感情的人是不敢用的,都怕哪一天背后挨刀,公司的领导在紧急的时候,需要特事特办,事情办完了,后续追究的不在少数。但假如事情干到一半,因为害怕承担责任后退了,事情干还是不干,没有自己的班底,好事也能办砸了。

3.利益交换,明年换家公司,还是朋友

员工的工作变动很常见,公司领导职位的变动也很平常。转行对于很多人来讲,不太现实,一个行业深耕几十年是常态。行业的圈子就那么小,信息就那么多,你懂我懂大家懂。

遇到与领导的能力持平的员工,领导是希望能够深交的,我是你的行业保荐人,你做出成绩,我脸上也有光。明年的行业会议,见面聊聊,倍感亲切。

4.有能力还坚持原则,你的升职和我无关

能力强还坚持原则的人,最后的选择大部分是自己创业。工资待遇是自己的价值,业绩是自己的努力,有脾气有性格,此处不留人自有留人处。

老板担心你能力强了,带有一部分资源,不敢用,不是格局不够,是你没给他想要的安全感。领导不想用,因为不好管理,企业是个大集体,不会出现少了谁不能运转的情况,总有更合适的人能替代你,懂了吗?

这就是一个不能说明白的职场真相,见不得光但很实用,职场不但要学会工作,也要稍微会点权谋。

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