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职场厚黑学:小人得志很常见,职场上对付小人有这两种方法

2018-07-02 20:20:57

在中国五千年的历史中,出现了太多小人得志的事件,在特定的时代背景下,小人得志绝非偶然。在职场上,任何公司都有这样的人。有很多你看不惯的小人,他们可能是巧言令色的,也可能是油嘴滑舌的。在付出同样的努力下(甚至付出的远不及我们),小人获得的比我们多,相比之下更能达到目的。他掌握了人性的很多弱点,用一些“上不得台面”的手段去争取属于我们的利益,由于他们可以接近领导并向领导示好,所以更容易获得成功。

他们总有捷径

经过总结,我发现小人一般具备这样几个特点。第一、他们没有信仰,小人从来不信仰也不信任什么东西,奉行我即真理,利益即真理的信念。其次、他们没有骨气。小人的一切行为和最终目的都是为了个人利益的最大化。因此,无论谁给他好处,他都会巴结,对于强权的暴政,他们往往是一副奴才嘴脸。他们的目的是获得这个主子的好处。第三,他们没有感情。他们对任何人都不感激,表现出来的只是演技罢了。一旦你得罪了他们,落井下石,恩将仇报将是他们对待你的拿手好戏。他们行为的具体表现为,他们着重的拍领导马屁;将同事的功劳据为己有;当面一套,背后一套,告密;落井下石,唯恐天下不乱,一朝得势,公报私仇。

当面一套,背后一套

面对小人的时候,很多人采取被动措施:我将冷眼看螃蟹,看你横行到几时。殊不知,几千年历史证明,被动等待并非良策,反而是消极的一种表现。眼不见心不烦固然可以,但每个公司都有小人,避无可避。我们必须要变得聪明,灵活应对每一件和小人打交道的事情。

我认为对待小人或在生活中遭遇小人,可主要采取以下两种方法。第一,着重打造自己的业务能力。对待小人,讨好接近没有任何作用,反而我们要保持不卑不亢的态度。证明自己非“可欺”。另外,拥有远超小人的能力,他们会向你靠近,企图获得你的认可,此时可以借力打力。让他们从心理上认可你。第二、敬而远之,少接触,不得罪。说话不说深,顺着他的意思,不拓展,认可他。和领导与同事相处过程中,小人自己知道同事是怎么看待自己的,所以他更希望被认可。另外,你不清楚,小人什么时候可以得志。万一上位,一定会公报私仇。为了一件某些没必要的小事,何必招惹他?历史上,唐朝宰相卢杞十个不折不扣的小人。著名书法家颜真卿和他同朝称臣,向皇帝上书参卢杞。最后被卢杞报复致死。小人没有气量!

落井下石

当然,一旦不可避免的会发生冲突,那么我们必须要灵活应对。毛主席说,阶级斗争是要看对象的。诚然, 有的人我们不能用常规的手段去对待。以彼之道还之彼身。亮剑之所以被很多人喜欢,并不是因为他完全还原了历史事实,而是我们看到了军官另一面的特点。李云龙充满义气,他灵活不按常规地对事对人,包括反突围和霸占楚云飞枪在内的很多片段都说明了这点。魏和尚被土匪杀了之后,正常情况下,一个理性的人一定不会像他那样做。我们深信,对付土匪就用该用这种非常规的方法,常规方法不奏效。否则你还会喜欢李云龙吗?你还能感受到这快意恩仇吗?

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